Los OKR (Objectives and Key Results) son un método de gestión de objetivos que se utiliza en muchas empresas para establecer metas claras y medibles y alcanzar una mayor efectividad.
Los OKR consisten en establecer objetivos ambiciosos y definir resultados clave (key results) que midan el progreso hacia el logro de esos objetivos. Estos resultados clave suelen ser cuantitativos y establecen una medida objetiva del éxito. El uso de OKR es una forma efectiva de asegurar que todos en la empresa estén alineados y trabajando hacia objetivos comunes.